2月1日，從黃驊港河鋼碼頭傳來喜報。公司通過強化疫情防控、春節(jié)期間的生產組織管控和多式聯運疏港力度，提升高端優(yōu)質客戶和外貿資源、高附加值貨種過港量占比。在生產經營受到行業(yè)淡季和新型冠狀病毒感染的肺炎疫情較大影響的市場環(huán)境下，逆勢而起，1月份取得生產經營開門紅，完成吞吐量166萬噸，其中外貿吞吐量102萬噸，較歷年同期比成倍提升，多項任務指標創(chuàng)歷史最好水平，在港口行業(yè)的傳統淡季實現逆勢增長，打破黃驊港地區(qū)同類碼頭多項記錄。

進入1月份以來，受環(huán)保壓力等因素影響，集疏港作業(yè)受到較大影響。同時，受新型冠狀病毒感染的肺炎疫情和春節(jié)期間引發(fā)過港業(yè)務資源量持續(xù)下降影響，港口行業(yè)進入“嚴冬”，黃驊港公司生產經營受到了空前挑戰(zhàn)。為此，黃驊港公司打響了“產品”和“客戶”兩個結構再優(yōu)化、疫情防控、保產達效“三大戰(zhàn)役”，確保首月實現開門紅。

為充分應對嚴苛低迷的市場形勢，黃驊港公司首先吹響“兩個結構再優(yōu)化”沖鋒號。公司深度推進“2226”經營戰(zhàn)略，創(chuàng)新實施“經營二十條”經營措施，聚焦高端戰(zhàn)略型客戶培育，打破傳統的“買賣關系”藩籬，與中鋁集團、國家電投、高朗國際等長期戰(zhàn)略客戶建立“價值共同體”和“信息資源共享平臺”，深度挖掘港口產業(yè)鏈的金融屬性，與戰(zhàn)略客戶合作開發(fā)公司首單臨港供應鏈貿易業(yè)務。持續(xù)擴大優(yōu)質高端客戶“朋友圈”，目前央企、國企與公司達成戰(zhàn)略客戶的已經占到客戶的46%，戰(zhàn)略客戶貨物資源量占到公司吞吐總量的81%。創(chuàng)新開展的重去重回鐵水聯運業(yè)務，開辟百萬噸鋁礬土西運、煤炭東運下水多式聯運業(yè)務。深入踐行“國際化戰(zhàn)略”，加大外貿資源開發(fā)力度，全月實現外貿業(yè)務量102萬噸，占比總量61.45%。結合公司八大主營貨種板塊，著力提升高附加值貨種占比，以貿易礦石、鋁礬土、鐵運煤炭、成品鋼材為主的高附加值貨種單月過港量占比高達98.38%，打造了集團港口物流創(chuàng)效和戰(zhàn)略新興產業(yè)發(fā)展的新名片。

面對日益嚴峻的疫情，公司堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。通過深度貫徹集團和上級部門關于疫情防控的指示要求，堅持“將疫情防控作為生產經營的根本保障”，強化責任壓實，保障物資充實，落實摸排查實，嚴格上報如實，做到指令務實，組織各級干部職工和協力人員學習《新型冠狀病毒肺炎預防手冊》，降低人員聚集頻率，密切排查與疫情地區(qū)相關及往來人員，落實“日上報、零上報”動態(tài)報告機制，有力有序有效組織各項疫情防控的措施落實，真正做到摸排工作及時，上報時間及時，信息傳遞及時，引導帶領各級干部職工正確抗擊疫情，做到疫情防控、生產經營“兩手抓、兩不誤”，為生產經營順暢高效提供了健康的人員和環(huán)境保障。

針對春節(jié)期間和因新型冠狀病毒感染的肺炎疫情引發(fā)的人員機具不足、汽運疏港量下降和庫場緊張的客觀情況，黃驊港公司吹響保產達效集結號，大力開展春節(jié)“保產達效”。與協力單位簽訂“保產承諾書”，壓實主體責任，保障人員和機具配置，優(yōu)化生產組織，提升船舶裝卸效率和生產作業(yè)效能，高效完成了各類船舶作業(yè)，特別是春節(jié)期間船舶高密度抵港的生產任務。全月累計完成船舶裝卸37艘，其中Cape級船舶作業(yè)3艘，并首次實現了社會類客戶的Cape級船舶“自豪”輪減載靠泊作業(yè)，有效提升了泊位利用率。加大物料直提力度，控制降低庫場載荷，著力提升鐵路集疏港量，通過強化路企溝通協調，提升火車計劃量和準確率，優(yōu)化鐵路資源配置和作業(yè)流程，重點保障集裝箱、冷軋鋼材等高附加值新型貨種和鐵路重去重回資源作業(yè)，持續(xù)提升鐵路裝卸效率和火車滿載率。全月完成鐵路集疏港172列，環(huán)比增長31.3%，集裝箱類過港31列，鋼材過港量4.4萬噸，創(chuàng)公司過港鋼材最高紀錄。

進入2020年，黃驊港河鋼碼頭還專門安排40余名環(huán)保作業(yè)專職人員，集中整治現場環(huán)保作業(yè)、道路清掃、貨堆苫蓋，揚塵治理等工作，現場面貌煥然一新，得到了行業(yè)主管部門港航局、環(huán)保局、管委會等政府部門的肯定，體現出河鋼黃驊港碼頭作為國企的社會責任與擔當。